藍(lán)極信奉“人是最小的經(jīng)營單位”的人力資源理念,把人作為經(jīng)營單位進(jìn)行投資、扶持、開發(fā)、培育和管理,為員工個性化的能力提升不吝投入,為員工的價值創(chuàng)造提供平臺,為員工的工作效率提升建立賦能的企業(yè)文化和和諧的組織協(xié)作關(guān)系,為員工的身心健康實施員工關(guān)懷工程,與員工共享發(fā)展成果。
藍(lán)極注重營造公平、公正、公開的人才競賽環(huán)境,通過競爭上崗、人才梯隊選拔、人才評審、績效管理等多種方式公開選拔人才,破除資歷限制,使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出、迅速成長。
藍(lán)極既重視個人的價值創(chuàng)造,又強(qiáng)調(diào)組織的協(xié)同,通過組織能力建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織的打造,讓每一個員工快速獲得組織需要的能力并取得“1+1>2”的組織協(xié)同效果,為客戶提供快速、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識和技能的人;
有責(zé)任心,能忠于職守的人;
識大局,能和公司成為一體的人;
有創(chuàng)新觀念,能持續(xù)改善的人;
有潛力,能擔(dān)當(dāng)公司重任的人。